明光市自然资源和规划局林长制改革任务执行情况

林长办7月工作总结

 

明光市林长制办公室

（2019年7月19日）

 

一、7月份工作完成情况

1.谋划成立明光市林长制改革工作领导小组。为进一步加强对我市林长制改革工作的领导，报经市主要领导同意，市委拟决定成立“明光市林长制改革工作领导小组”，文件将于近期下发。领导小组成立，解决了因领导工作变动，林长无法及时更新问题；解决了林长责任区调整问题。

2.谋划调整市级林长和责任区。2018年市级林长及责任区按“12312”模式建立，18个重点生态功能区设立了11名市级林长。在林长制改革运行过程中，为进一步提升林长制改革工作成效，在此基础上，市林长办建议按“2317”调整市级林长及责任区。具体为：2个重点生态功能区：女山湖自然保护区、黄寨草场。3个国有林区：西桃园国有林场、紫阳国有林场、国有苗圃（锦秀园林公司）。17个乡镇街道。2个重点生态功能区和3个国有林区各设立1名市级林长，17个乡镇街道按市领导联系乡镇设立17个市级林长，其中徐礼锋副市长兼明南街道和女山湖自然保护区市级林长，全市共设立21名有责任区市级林长（含副总林长）；2名总林长统筹全市林长制改革工作，不单独设立责任区。全市市级林长总数由13人增加到23人。

市级林长级责任区的调整是市总林长根据提升林长制工作的需要作出的重要部署，方便市领导结合其他工作统筹推进林长制改革，对进一步提高改革成效具有重要意义。

3.推进林长制“五个一”服务平台建设。为推深做实林长制改革，统筹推进“五绿”任务，有效保障各级林长履职尽责，安徽省在全国率先推出“一林一档”、“一林一策”、“一林一技”、“一林一警”、“一林一员”林长制“五个一”服务平台。我市林长制“五个一”服务平台建设工作包含市、乡、村三级林长，以各林长责任区为落脚点，开展林业资源信息档案建设，编制目标规划方案，分解落实年度工作任务，监督基层履行安全巡护责任，制定考核评价指标体系，健全激励约束机制等。省、市林长办要求9月份全面完成，我市建立林长制“五个一”服务平台已迫在眉睫，由于市林长办和各基层林业中心站技术力量薄弱，依靠自身按时按质量完成困难，市林长制办公室将通过购买社会化服务形式推进此项工作。同时，要求三级级林长全面了解责任区林业资源信息，认真谋划发展规划，配合中标单位高质量完成林长制“五个一”服务平台建设工作。

二、工作存在的问题

1.存在走过场现象。个别林长巡查时，走一走，转一转，拍照留痕就结束，没有深入责任区详细了解情况、找出问题和不足，有针对性提出解决方案和措施。

2.存在推进不平衡现象。部分新创森林城镇、森林村庄，重视不够，投入少，推进慢；部分区域“花海明光”建设管理不到位，效果不佳。

3.存在主动性不够现象。林长办在自身工作中思路不够清晰，措施不够有力、监督不够到位，导致工作成效不够显著。

三、下一步工作安排

（一）加强监督考核力度。市林长办将加大对推进林长制改革的监督考核力度，恳请市作风办定期会同市林长办对乡镇街道和林长会议成员单位进行考核，把林长制改革往深里走、实里做。

（二）加快林长制“五个一”服务平台建设速度。由林长办牵头，局项目办配合，严格履行招标采购程序，尽快启动。

（三）加速2019年林长制重点工作实施。对照明光市2019年林长制改革工作要点，再次明确责任人、时间表、路线图，确保重点工作件件有着落，事事有回音。同时，加强和乡村振兴、脱贫攻坚、农村人居环境整治等工作紧密结合，提炼出具有鲜明“明光特色”典型经验，打出林长制改革“明光品牌”。