明光市“一站集成” 助力项目转化提速换挡

为破解项目转化阶段政策分散、零碎等难题，该市探索搭建“一机构、一平台、一清单、一类事”服务体系，通过集成前端服务，解决企业设立时的系统集成审批需求，为企业赋能倍增，项目转化率提升到78.6%，显著压缩建设时间成本，让企业赢在起跑线上。

“一类事”集成办。紧贴企业需求，设立“为企一站式”服务专区，为企业提供政策供给、审批服务、金融服务等增值化、数字化、个性化服务，帮助企业实现“只进一扇门，办成所有事”。在企业开办、工程建设项目审批等方面提供“一件事”线下线上服务基础上，增值提供“水电气网联办”“契税掌上办”等“一类事”线下线上服务，并纳入“一网通办”平台覆盖范围，服务事项拓展至71项。开展“局长走流程”，项目实现“四证联办”“带方案出让，拿地即开工”。

“一张图”指引办。修订完善“帮办服务指南”，对企业开办、立项备案等29个事项进行梳理完善并形成流程图，为新签约项目提供详细的流程指引。对新签约项目实行“全程代办”服务机制，包括注册、用地规划等开工前行政审批事项的帮办代办，水电气等公共服务事项提前介入。做到拿地项目6个月内、租赁厂房项目3个月内实现全面开工建设。2023年，项目转化率超滁州市平均值10余个点，到位资金130亿元，8个项目实现当月签约、当月开工。

“一专班”跟进办。建立在建项目“四个一+” 帮扶专班，即形成“一个项目、一名牵头县级领导、一名招引单位负责人、一名承接平台具体负责人和制定深度服务清单”推进机制，严格落实“综合查一次”，制定时间表、倒排工期图，真正做到无事不扰有求必应。为每个项目配设专员常驻工地及时解决项目建设过程中的难点、堵点问题，保障项目建设快速有序推进。该市总投资80亿元的美达伦光伏“当年开工、当年投产、当年申规”，仅用147天实现项目投产。